Premier laboratoire à idées dédié à la transformation du modèle et à l'accompagnement des dirigeants des plus grands cabinets d'expertise-comptable de France

Débats et benchmarking entre pairs

LES MEMBRES DU COMITÉ STRATÉGIQUE

Emmanuel Lazzaret

ANDERLAINE

Président

https://www.linkedin.com/in/emmanuel-larrazet-7517bb39/

Laurent Lamoureux

BDO FRANCE

Associé

https://www.linkedin.com/in/laurent-lamoureux/

David Humbert

ENDRIX

Président, expert-comptable

https://www.linkedin.com/in/dhumbert/

Alexandre Boutarin

EUREX

Président

https://www.linkedin.com/in/alexandreboutarin/

Jean-Luc Flabeau

FIDELIANCE

Président, Expert-Comptable

https://www.linkedin.com/in/jean-luc-flabeau-659bb114/

Yannick Ollivier

FITECO

Président

https://www.linkedin.com/in/yannick-ollivier-b534652/

Grégoire Proust

IMPULSA

Associé - DG & Fondateur

https://www.linkedin.com/in/gregoireproust/

Jérôme Kieffer

RYDGE CONSEIL

Directeur Général

https://www.linkedin.com/in/jeromekieffer/

Briz Loncle

TYLS CONSEIL

Directeur Général

https://www.linkedin.com/in/briz-loncle-27b947b0/

Valérie Creusot-Rivière

YZICO

Présidente

https://www.linkedin.com/in/val%C3%A9rie-creusot-rivi%C3%A8re-8923ab35/

L'AGENDA DE LA SAISON 5

Le Comité Stratégique de la 5ème saison s'est réuni le 20 mai dernier, pour définir les thématiques qui rythmeront les prochaines rencontres de la communauté. C'est avec plaisir que nous vous partageons le programme :

Le bas de marché est-il condamné face aux plateformes et aux acteurs IA ?
Comment rester indispensable lorsque les outils parlent directement aux clients ?
Quels investissements CRM, data et expérience client deviennent prioritaires ?
Comment renforcer la proximité tout en industrialisant les services ?
Le cabinet doit-il devenir une plateforme de services intégrés autour du dirigeant ?
Quels modèles permettront demain de conserver une forte récurrence client ?

Quelle rentabilité comparative entre croissance organique et croissance externe ?
Quels critères distinguent une acquisition créatrice de valeur d’une mauvaise opération ?
Comment réussir l’intégration culturelle, technologique et humaine d’un cabinet racheté ?
Quand faut-il privilégier le “Buy”, le “Build” ou le partenariat stratégique ?
Quels tableaux de bord pour valoriser un cabinet dans une logique de croissance ?
La place de la croissance organique

Quels usages IA créent aujourd’hui un véritable ROI dans les cabinets ?
Comment les déployer au sein du cabinet ?
Comment adapter les modèles de staffing et de management à l’automatisation croissante ?
Quels garde-fous mettre en place autour de la confidentialité, de la gouvernance et de la fiabilité des données ?
Comment former les collaborateurs sans créer de fracture entre générations ?
L’IA permettra-t-elle demain de produire autant avec significativement moins de ressources ?

Quand la tenue et la révision s’automatisent, quelles missions deviennent réellement stratégiques ?
Comment éviter lacommoditisationdes activités historiques du cabinet ?
Quels arbitrages entre production, conseil et accompagnement business des dirigeants ?
Comment repositionner le cabinet comme copilote financier du client ?
Quels nouveaux relais de croissance / nouveaux métiers : intégrateur, patrimoine, office management
Jusqu’où faut-il industrialiser la production sans dégrader la proximité client ?

Comment transformer la confiance en chiffre d’affaires sans dégrader la relation ?
Quelle organisation commerciale pour les cabinets de demain ?
Comment faire du développement commercial une responsabilité collective des associés ?
Comment structurer l’upsellet le cross-selldans les cabinets ?
Comment utiliser l’IA et la data pour accélérer le développement commercial ?
Faut-il former nos collaborateurs ou embaucher des profils commerciaux ?

LA CHARTE COMMUNAUTAIRE

Le cercle EC Digital LabPOSITIONNEMENT

Sous l’impulsion de 9 décideurs engagés de grands cabinets d’expertise comptable, le Lab’ a pour vocation de fédérer des experts-comptables qui souhaitent réfléchir collectivement aux nouveaux enjeux de la transformation digitale des cabinets, en offrant un espace de partages d’expériences, de visions et de convictions.