Premier laboratoire à idées dédié à la transformation du modèle et à l'accompagnement des dirigeants des plus grands cabinets d'expertise-comptable de France

Débats et benchmarking entre pairs  



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LES MEMBRES DU COMITÉ STRATÉGIQUE

L'AGENDA DE LA SAISON 5

Le Comité Stratégique de la 5ème saison s'est réuni le 20 mai dernier, pour définir les thématiques qui rythmeront les prochaines rencontres de la communauté. C'est avec plaisir que nous vous partageons le programme : 

Matinée Débat #1 

Jeudi 25 juin 2026

Tiers de confiance : Garder le contrôle de la relation client à l'ère des plateformes

  • Le bas de marché est-il condamné face aux plateformes et aux acteurs IA ?
  • Comment rester indispensable lorsque les outils parlent directement aux clients ?
  • Quels investissements CRM, data et expérience client deviennent prioritaires ?
  • Comment renforcer la proximité tout en industrialisant les services ?
  • Le cabinet doit-il devenir une plateforme de services intégrés autour du dirigeant ?
  • Quels modèles permettront demain de conserver une forte récurrence client ?

Matinée Débat #2

Jeudi 24 septembre 2026

Croissance organique et croissance externe : quel mix modèle pour accélérer durablement ?

  • Quelle rentabilité comparative entre croissance organique et croissance externe ?
  • Quels critères distinguent une acquisition créatrice de valeur d’une mauvaise opération ?
  • Comment réussir l’intégration culturelle, technologique et humaine d’un cabinet racheté ?
  • Quand faut-il privilégier le “Buy”, le “Build” ou le partenariat stratégique ?
  • Quels tableaux de bord pour valoriser un cabinet dans une logique de croissance ?
  • La place de la croissance organique

Matinée Débat #3

Mercredi 18 novembre 2026

IA : Levier de productivité et / ou remise en cause du modèle du cabinet ?

  • Quels usages IA créent aujourd’hui un véritable ROI dans les cabinets ?
  • Comment les déployer au sein du cabinet ?
  • Comment adapter les modèles de staffing et de management à l’automatisation croissante ?
  • Quels garde-fous mettre en place autour de la confidentialité, de la gouvernance et de la fiabilité des données ?
  • Comment former les collaborateurs sans créer de fracture entre générations ?
  • L’IA permettra-t-elle demain de produire autant avec significativement moins de ressources ?

Matinée Débat #4

Jeudi 28 janvier 2027

Le cabinet post-production : où se crée encore la valeur ?

  • Quand la tenue et la révision s’automatisent, quelles missions deviennent réellement stratégiques ?
  • Comment éviter lacommoditisationdes activités historiques du cabinet ?
  • Quels arbitrages entre production, conseil et accompagnement business des dirigeants ?
  • Comment repositionner le cabinet comme copilote financier du client ?
  • Quels nouveaux relais de croissance / nouveaux métiers : intégrateur, patrimoine, office management
  • Jusqu’où faut-il industrialiser la production sans dégrader la proximité client ?

Matinée Débat #5

Jeudi 25 mars 2027

Stratégie commerciale : comment la mettre en place dans mon cabinet ?

  • Comment transformer la confiance en chiffre d’affaires sans dégrader la relation ?
  • Quelle organisation commerciale pour les cabinets de demain ?
  • Comment faire du développement commercial une responsabilité collective des associés ?
  • Comment structurer l’upsellet le cross-selldans les cabinets ?
  • Comment utiliser l’IA et la data pour accélérer le développement commercial ?
  • Faut-il former nos collaborateurs ou embaucher des profils commerciaux ?

Le cercle EC Digital LabPOSITIONNEMENT

Sous l’impulsion de 9 décideurs engagés de grands cabinets d’expertise comptable, le Lab’ a pour vocation de fédérer des experts-comptables qui souhaitent réfléchir collectivement aux nouveaux enjeux de la transformation digitale des cabinets, en offrant un espace de partages d’expériences, de visions et de convictions.

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LES PORTEURS DE LA COMMUNAUTÉ

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